quinta-feira, 15 de julho de 2010

5.5 Responsabilidade, Autoridade e Comunicação - Norma ISO 9001:2008


Vamos apresentar aqui no Total Qualidade Blog detalhadamente a norma ABNT NBR ISO 9001:2008 onde vou descrever o que precisa ser feito para atender cada requisito da mesma, essa série vai levar algumas semanas para ser concluída pois muitos detalhes serão apresentados. Em certos casos, ferramentas que poderão ajudar no processo de implementação dos requisitos da ISO 9001 também serão disponibilizados como planilhas e modelos de documentos elaborados aqui no Total Qualidade Blog. Sugiro, antes de tudo, ler o resumo geral que fizemos sobre a ISO 9001 aqui no Blog, clique aqui.

Já apresentamos até agora.



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5.5.1 Responsabilidade e autoridade

A Alta Direção deve assegurar que as responsabilidades e a autoridade sejam definidas e comunicadas em toda a organização.

É importante elaborar um organograma e descrição detalhada dos cargos, é preciso mostrar quem é responsável por qual processo e os graus de autoridade. Uma ferramenta muito utilizada é a matriz de responsabilidades que mostra os responsáveis na organização por requisitos da norma, com ela você pode definir quem na empresa responde por cada requisito.

5.5.2 Representante da Direção

A Alta Direção deve indicar um membro da organização que, independentemente de outras responsabilidades, deve ter responsabilidade e autoridade para

a) Assegurar que os processos necessários para o SGQ sejam estabelecidos, implementados e mantidos;

b) Relatar à Alta Direção o desempenho do SGQ e qualquer necessidade de melhoria e;

c) Assegurar a promoção da conscientização sobre os requisitos do cliente em toda a organização.

O representante é o elo entre a direção e a empresa em tudo que se referir ao Sistema de Gestão da Qualidade, é uma figura central no sistema e seu comprometimento é importantíssimo. Quanto maior a colaboração e a participação do Representante da Direção mais rápida e eficiente será a implementação do sistema.

5.5.3 Comunicação interna

A Alta Direção deve assegurar que sejam estabelecidos, na organização, os processos de comunicação apropriados e que seja realizada a comunicação relativa à eficácia do SGQ.

Pode ser intranet, cartazes, palestras, emails enfim, tudo que puder promover a comunicação do desempenho SGQ, ou seja, os indicadores de desempenho e seus resultados devem estar disponíveis para toda a organização, a política e objetivos da qualidade devem ser divulgados, qualquer atividade relevante deve ser comunicada de forma adequada.


2 comentários:

Betto Marks disse...

Uma empresa recertificada ISO 9001:2008 abre outra empresa por questões de beneficiamento de impostos. Transfere todos os seus funcionários da empresa certificada para a outra empresa,mas mantém o certificado, mas não tem mais funcionários. Como fica esta situção?
A diretoria diz que não altera nada o sistema de certificação, muito embora quem mantém o sistema agora são os funcionários que estão na empresa nova.
Obrigado.

29 de março de 2011 11:17
Rigoni disse...

Olá Betto, um dia após a empresa receber o certificado muitas coisas podem acontecer, como o exemplo que você citou, por isso existe o Sistema de Gestão da Qualidade que é estabelecido pela ISO e que é auditado regulamente pela própria organização e pelas certificadoras. Cabe ao SGQ garantir os recursos para que a empresa mantenha o sistema em operação, se isso não ocorrer a manutenção da certificação será prejudicada.
Abraços,
Rigoni

13 de abril de 2011 14:51

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