quinta-feira, 30 de junho de 2011

Modelo de Check list para auditoria interna da norma ISO 9001:2008

Para quem está iniciando a realização de auditorias em sistemas de gestão da qualidade uma boa alternativa para praticar e facilitar o processo é a utilização de checklists para auditorias internas. Com ele você tem os requisitos da norma em suas mãos e durante a auditoria pode registrar as não conformidades no próprio checklist, passando depois tudo para os relatórios de auditoria e os de não conformidades.


É uma boa prática um programa de capacitação de auditores internos incluir check lists de auditoria interna.

Disponibilizamos este checklist da ISO 9001:2008 que você poderá baixar e adotar em sua empresa.  Está disponível em nosso ambiente de downloads.




O Ambiente de Downloads já possui mais de 220 videos, planilhas de qualidade, apresentações, formulários e documentos sobre Qualidade, Gestão Ambiental, Segurança do Trabalho, Engenharia de Produção, Administração, Gestão Financeira e ISO 9001 que você poderá ter acesso por apenas R$ 30,00 anual.  Adquira agora mesmo seu acesso usando o Pagseguro da UOL.





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Veja neste link a relação com todos os documentos disponíveis para download em nosso Ambiente de Downloads.



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terça-feira, 28 de junho de 2011

Manutenção ISO 9001 - Dicas para manter seu Sistema de Gestão da Qualidade

A Certificação ISO 9001:2008 não é vestibular. Algumas dicas para manutenção do seu Sistema de Gestão da Qualidade


 
Todos nós durante os anos do segundo grau, ou ensino médio, sonhávamos com nossas carreiras e com a aprovação no vestibular. Passávamos boa parte do tempo estudando e pensando nos benefícios que teríamos caso conseguíssemos transpor essa barreira, para isso cada vez mais estudávamos. Eram horas a fundo com as principais matérias aplicáveis a cada um e nos informávamos sobre tudo o que acontecia no mundo. Passar no vestibular era uma chance de transformar nossas vidas, seguir um caminho sonhado e passar por uma etapa em nossa existência. Era uma forma também de mostrar que éramos capazes. E muitos conseguem esse êxito. O alívio é imediato, passei no vestibular e agora não preciso mais estudar!

O que não é a realidade, o vestibular é uma etapa que se concretiza, mas não é o final de tudo. As coisas não terminam nele, ele faz parte de um ciclo com ainda mais desafios. Gosto de comparar o vestibular com a certificação ISO 9001. As empresas acreditam que darão um grande salto após a certificação e depois, poderão relaxar no que diz respeito a qualidade. Vamos fazer tudo certo agora, vamos conseguir o certificado e depois tirar umas férias. É com esse pensamento que muitas empresas conseguem obter a certificação ISO 9001 e logo em seguida infelizmente perde-la, pois não se preocupam em manter a adequação aos requisitos e seguir o processo de melhoria contínua.

Assim como no vestibular, após obter a certificação, a empresa deve continuar melhorando continuamente seus resultados, seus processos e sua capacidade de atender aos requisitos dos clientes. Não adianta fazer certo agora e não continuar fazendo depois.

Nesse sentido eu preparei algumas dicas que você deve seguir para continuar mantendo a certificação ISO 9001.

1 - Mantenha o programa de auditorias em dia. Elas são uma ótima ferramenta para controle da conformidade dos processos e do Sistema de Gestão da Qualidade. Já vi casos de empresas que após a certificação deixaram de manter o programa de auditorias e o resultado consequentemente não foi bom.

2 - Faça treinamentos constantemente. A norma ISO 9001 é extensa e com requisitos, as vezes, complexos, cabe a organização manter o conhecimento de seus colaboradores e trabalhar para que todos continuem estudando e dominando os requisitos aplicáveis da norma ISO 9001. Empresas que tem uma alta rotatividade de funcionários devem dar uma atenção ainda maior aos treinamentos.

3 - Mantenha a alta direção sempre ligada ao Sistema de Gestão, como? No mínimo mantendo o cronograma de realização das reuniões de análises críticas. É nesse momento que os Diretores ficam a par dos resultados e das demandas do sistema de gestão.

4 - Acompanhe seus resultados e a melhoria contínua. Você deve ter criado um painel de bordo com seus indicadores de processo, certo? Então continue atualizando-os. Eles serão uma de suas fontes de informação sobre a melhoria continua ou não de seus processos.

5 - Acompanhe as tendências do mercado, novas normas e leis estão sendo emitidas e revisadas diariamente e isso pode afetar diretamente o seu Sistema de Gestão da Qualidade, ou seja, continue controlando a documentação externa.

6 - Continue contratando pessoas capacitadas para atuar em seu Sistema de Gestão da Qualidade, você estabeleceu uma matriz de competência definindo os requisitos para cada função, continue seguindo esses requisitos. Pessoas capacitadas mantém o sistema funcionando e mais do que isso, trazem novas experiências para a organização, essas idéias contribuirão para a melhoria do desempenho da empresa.

7 - Continue seguindo todas as determinações de sua Política e seu Manual da Qualidade, revisá-los continuamente será um sinal de que o Sistema está sendo utilizado e evoluindo. Eu costumo utilizar um check-list de pendências do Sistema de Gestão da Qualidade, dizendo tudo que precisa ser feito por área e por mês para atender a todos esses requisitos da norma.

Todos esses problemas talvez possam estar acontecendo porque, talvez, você ao contratar um consultor não conseguiu adquirir os conhecimentos necessários para manter o sistema de gestão e decidiu após a certificação romper os vínculos com ele. Bons consultores fazem toda a diferença em várias áreas do conhecimento, finanças, engenharia, saúde, política, marketing, e para Sistemas de Gestão da Qualidade não seria diferente.

Conhecimento e informação são determinantes no sucesso de qualquer organização, por isso, como no vestibular, o aprendizado não termina com a certificação, ele é contínuo, e é aprendendo mais que a organização consegue melhorar a cada dia.

Por fim, continue lendo os posts publicados no Total Qualidade. Você que começou a dar os primeiros passos na norma ISO 9001 visitando o nosso blog poderá após a certificação continuar acompanhando nosso conteúdo e será sempre bem vindo para a leitura de nossos comentários sobre a norma ISO 9001. :)


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segunda-feira, 27 de junho de 2011

Mais 3 dias para terminar a promoção de Junho do Total Qualidade

Pessoal, dia 30 de Junho termina a promoção especial do Total Qualidade que inclui E-books, Videos e um Livro sobre a norma ISO 9001. Como é objetivo do blog Total Qualidade aproximar as pessoas da Qualidade Total, principalmente de normas como a ISO 9001:2008, estamos disponibilizando um desconto na compra por materiais nessa área.
















Na compra desses produtos, nessa promoção, ao invés de pagar o valor total R$ 159,70 você paga somente R$ 89,90. Mais de 40 % de desconto. Após a confirmação da compra você recebe o acesso aos ambientes de downloads para baixar as video aulas e documentos publicados constantemente no Total Qualidade, e recebe por e-mail o Kit de procedimentos e formulários. Para o CEP que você indicar, em até 14 dias enviaremos o Livro sobre Gestão da Qualidade ISO 9001 de LUIZ CESAR RIBEIRO CARPINETTI & MATEUS CECILIO GEROL, um ótimo livro sobre a ISO 9001, compacto que eu tenho e estou sempre consultando.

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domingo, 26 de junho de 2011

Requisito 7.5.5 - Preservação do Produto - Norma ISO 9001:2008 passo a passo

Vamos apresentar aqui no Total Qualidade Blog detalhadamente a norma ABNT NBR ISO 9001:2008 onde vou descrever o que precisa ser feito para atender cada requisito da mesma, essa série vai levar algumas semanas para ser concluída pois muitos detalhes serão apresentados. Em certos casos, ferramentas que poderão ajudar no processo de implementação dos requisitos da ISO 9001 também serão disponibilizados como planilhas e modelos de documentos elaborados aqui no Total Qualidade Blog. Sugiro, antes de tudo, ler o resumo geral que fizemos sobre a ISO 9001 aqui no Blog, clique aqui.

Já apresentamos até agora.



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7.5.5 - Preservação do Produto

A organização deve preservar o produto durante o processamento interno e a entrega no destino pretendido, a fim de manter a conformidade com os requisitos. Quando aplicável, a preservação deve incluir identificação, manuseio, embalagem, armazenamento e proteção. A preservação também deve ser aplicada as partes integrantes de um produto.

A norma ISO 9001 também estabelece requisitos para preservação do produto. Os requisitos do produto não poderão ser alterados durante o processamento interno, durante o seu armazenamento ou sua entrega ao cliente.

O transporte de produtos deve ser controlado para que suas características e integridade sejam mantidas.

Quando a preservação demandar a utilização de embalagens é comum a organização não se concentra em realizar esses componentes internamente, mas terceirizá-los para outras empresas com essa função específica, nesses casos vale a pena incluir esse escopo de fornecimento em seu processo de avaliação de fornecedores e inspeção de recebimento.

Todos já recebemos entregas de eletrodomésticos com embalagens com a informação "cuidado frágil", é uma forma de a organização alertar a todos que irão manusear aquela embalagem que o que está ali dentro deve ser tratado com o máximo de cuidado.

Recentemente ao abrir uma impressora multifuncional que adquiri em uma loja de varejo fiquei surpreso com a quantidade de etiquetas e isopores que ela possuía internamente, tanto entre a caixa e a impressora, quanto entre as suas partes integrantes, tudo para mantê-las fixas e íntegras.

Todas essas são boas práticas exigidas pela ISO 9001 que farão toda diferença para o seu Sistema de Gestão da Qualidade.

Qual tipo de preservação devo atender? Como solucionar esse requisito? Isso dependerá do seu produto, das condições que ele enfrenta e do cuidado que será necessário, nesse caso é preciso que você analise o seu processo e estabeleça a alternativa que melhor preserve o produto.
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sexta-feira, 17 de junho de 2011

Modelo - Ações Corretivas e Preventivas em MS-Access - ISO 9001:2008

Temos novidades no Ambiente de Downloads do Total Qualidade. Estou disponibilizando para download um formulário no Access para suporte ao controle de ações corretivas da norma ISO 9001. Quando o número de ações corretivas e preventivas no Sistema de Gestão da Qualidade vai aumentando torna-se necessário mais controle dos status e das pendências. Nele você cadastra as informações de uma não conformidade e analisa o status da pendência das respostas de análise de causas, da implantação da ação e da verificação de sua eficácia.


Outra novidade no Ambiente de Downloads do Total Qualidade é que agora todos poderão publicar seus documentos nele a qualquer momento, o que fará com a oferta de documentos úteis aumente como planilhas, formulários e arquivos de texto aplicáveis as áreas de Gestão em geral.

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Requisito 7.5.4 - Propriedade do Cliente - A norma ISO 9001:2008 comentada

Vamos apresentar aqui no Total Qualidade Blog detalhadamente a norma ABNT NBR ISO 9001:2008 onde vou descrever o que precisa ser feito para atender cada requisito da mesma, essa série vai levar algumas semanas para ser concluída pois muitos detalhes serão apresentados. Em certos casos, ferramentas que poderão ajudar no processo de implementação dos requisitos da ISO 9001 também serão disponibilizados como planilhas e modelos de documentos elaborados aqui no Total Qualidade Blog. Sugiro, antes de tudo, ler o resumo geral que fizemos sobre a ISO 9001 aqui no Blog, clique aqui.

Já apresentamos até agora.




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7.5.4 - Propriedade do Cliente

A organização deve ter cuidado com a propriedade do cliente enquanto estiver sob o controle da organização ou sendo usada por ela. A organização deve identificar, verificar, proteger e salvaguardar a propriedade do cliente fornecida para uso ou incorporação no produto. Se qualquer propriedade do cliente for perdida, danificada ou considerada inadequada para uso, a organização deve informar ao cliente este fato e manter registros.

Nota - Propriedade do cliente pode incluir propriedade intelectual e dados pessoais.

Muita atenção com o que pertence ao cliente, é o que a norma exige. Além disso devem ser mantidos registros quando a propriedade for perdida, danificada ou considerada inadequada para uso, o cliente deve ser avisado imediatamente.

Propriedade do cliente pode ser desde um email com informações confidenciais da organização, como projetos, até sub-componentes para serem incorporados no produto final.

Esse caso é muito aplicável as empresas de serviços, quando você é cliente da Coca Cola no varejo, não terá nenhuma propriedade pessoal sob posse dessa empresa, porém quando uma oficina mecânica realiza reparos em seu automóvel, ela fica em contato direto com uma propriedade sua e por isso ela deverá ter uma atenção especial.

Outro exemplo, o caso da TI (Tecnologia da Informação). Geralmente quando você contrata uma empresa de TI deve ter requisitos em contrato, pois se o cliente deixa em sua empresa alguma informação valiosa e de propriedade exclusiva como projetos, documentos técnicos, estes deverão receber um cuidado especial pela equipe de TI. Nota-se aqui uma relação direta entre o requisito de aquisição 7.4 Aquisição e o 7.5.4 Propriedade do Cliente.

Eu já vi alguns casos onde clientes enviam produtos, matérias-primas ou equipamentos para os seus fornecedores processarem seus produtos. É importante possuir um formato definido de identificação e controle da propriedade do cliente.

São exemplos de propriedades do cliente:

  • Projetos e documentos;
  • CPF;
  • Matérias - primas;
  • Equipamentos como computadores ou outras máquinas;
  • Meios de transporte;
  • Qualquer outra propriedade do cliente que esteja sendo usada na organização, para a realização do produto.
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sexta-feira, 10 de junho de 2011

Promoção de Junho - Videos sobre Qualidade + Procedimentos e Formulários + Livro sobre a ISO 9001

Pessoal, entre os dias 10 e 30 de Junho teremos uma promoção especial aqui no Blog para os leitores que vêm acompanhando nosso conteúdo publicado aqui com muito critério e dedicação, por mim e pessoas que sempre convidamos para contribuir ainda mais com suas experiências. Como é objetivo do blog Total Qualidade aproximar as pessoas da Qualidade Total, principalmente de normas como a ISO 9001:2008, estamos disponibilizando um desconto na compra por materiais nessa área.
















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quinta-feira, 9 de junho de 2011

Empreendedorismo - As principais características dos empreendedores de sucesso

Muita gente fala sobre espírito empreendedor, empreendedorismo, capacidade de assumir riscos e outras frases e conceitos sobre o tema. Muitas são as características necessárias ao empreendedor e que são citadas tanto por estudiosos no assunto, quanto pelos protagonistas desse processo que são os próprios empreendedores. Nesse sentido resolvi buscar na literatura quais são seriam os principais.

Encontrei uma definição muito interessante no livro EMPREENDEDORISMO - Dando Asas ao Espírito Empreendedor do Idalberto Chiavenato, editora Saraiva, 2005.

Essa definição pode ser resumida através do diagrama a seguir:


1 - Necessidade de Realização

Os empreendedores apresentam elevada necessidade de realização em relação às pessoas da população em geral. O impulso para realização reflete-se nas pessoas ambiciosas que iniciam novas empresas e orientam o seu crescimento. Em muitos casos, o impulso empreendedor torna-se evidente desde cedo, até mesmo na infância. É aquela velha história do garotinho que ganhava balas e doces da sua mãe para levar para escola, lá e vendia todas elas para os seus coleguinhas. Esse garoto desde cedo já percebe que pode deixar de consumir no presente para consumir melhor no futuro. Ao invés de comer as balas todos os dias ele as vende e no final do mês compra um brinquedo mais interessante.

2 - Disposição para assumir riscos

O empreendedor assume variados riscos ao iniciar seu próprio negócio: riscos financeiros decorrentes do investimento do próprio dinheiro e do abandono de empregos seguros e de carreiras definidas; riscos familiares ao envolver a família no negócio; riscos psicológicos pela possibilidade de fracassar em negócios arriscados. Porém pessoas com alta necessidade de realização têm moderadas propensões para assumir riscos. Muitos abrem mão de 100 hoje para ter 1000 no futuro, mesmo sabendo que para chegar lá nem tudo poderá ser tão simples ou dar certo. O empreendedor deve estar disposto a assumir os riscos do negócio.

3 - Autoconfiança

Quem possui autoconfiança sente que pode enfrentar os desafios que existem ao seu redor e tem domínio sobre os problemas que enfrenta. As pesquisas mostram que os empreendedores de sucesso são pessoas independentes que enxergam os problemas inerentes a um novo negócio, mas acreditam em suas habilidades pessoais para superar tais problemas.

Os empreendedores precisam ter também visão. Veja essa frase do Carlos Slim.

"Con una buena perspectiva histórica podemos tener mejor noción del pasado y del presente, para así tener una clara visión del futuro."



E você? Possui essas características?
Quais outras você considera fundamentais para o sucesso do empreendedor?
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quarta-feira, 8 de junho de 2011

Controle de Documentos de Origem Externa - ISO 9001

No requisito 4.2.3 f) é estabelecida a necessidade de controle dos documentos de origem externa, eles devem ser identificados e sua distribuição deve ser controlada.

Documentos de origem externa são aqueles produzidos fora da organização e que são necessários para operação eficaz do Sistema de Gestão da Qualidade.

Se você utiliza equipamentos de outras organizações em seu espaço físico como, por exemplo, caldeiras e vasos de pressão, possuirá manuais ou documentos de inspeção emitidos por essas organizações.

Se você é franqueado ou representa alguma marca ou fornece manutenção para certos produtos de determinados fabricantes utilizará certos documentos emitidos por essas organizações.

Se você atende alguma norma técnica de produto ou processo ela deverá ser distribuída internamente e cabe ao SGQ da sua organização acompanhar as suas revisões e controlar a sua distribuição.

Leis ambientais, normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho também são exemplos de documentos externos que são exigidos por outras normas de Sistemas de Gestão e que precisam ser controlados em Sistemas de Gestão Integrados.

Esses documentos precisam de uma atenção igual, ou dependendo do caso até maior que a dos documentos produzidos internamente, pois devido ao fato de serem gerados externamente caberá a organização acompanhar as suas revisões.

A seguir, disponibilizo um modelo de planilha que poderá te ajudar no controle dos documentos de origem externa.

Já tem acesso? Então basta clicar aqui.



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quinta-feira, 2 de junho de 2011

ISO 19011:2002 - O Plano de Auditoria

Toda Auditoria deve ser realizada de forma planejada e o documento resultado do planejamento de uma auditoria individual é o Plano da Auditoria.

Conforme requisito 5.5 da norma ISO 19011, convém que sejam mantidos registros para demonstrar a implementação do programa de auditoria e convém que incluam o seguinte:

a) registros relativos a auditorias individuais, tais como planos de auditoria, dentre outros registros.

De acordo com o requisito 6.4.1 , um plano de auditoria deve incluir:

a) o objetivo da auditoria;
b) o critério de auditoria e qualquer documento de referência;
c) o escopo da auditoria, inclusive com identificação das unidades organizacionais e funcionais e processos a serem auditados;
d) as datas e lugares onde as atividades de auditoria no local serão realizadas;
e) o tempo esperado e duração de atividades de auditoria no local, inclusive reuniões com a direção do auditado e reuniões da equipe da auditoria;
f) as funções e responsabilidades dos membros da equipe da auditoria e das pessoas acompanhantes;
g) a alocação de recursos apropriados para áreas críticas da auditoria;
h) identificação do representante do auditado na auditoria;
i) o idioma de trabalho e do relatório da auditoria, se ele for diferente do idioma do auditor e/ou do auditado;
j) os principais pontos do relatório de auditoria;
k) arranjos de logística (viagem, instalações no local, etc.);
l) assuntos relacionados a confidencialidade;
m) quaisquer ações de acompanhamento de auditoria;

A seguir disponibilizamos um arquivo gratuito, um modelo de Plano de Auditoria com as informações solicitadas pela norma ISO 19011.

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